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5 Estratégias avançadas de Gestão Ocupacional para impulsionar seu Negócio

Dois colegas de trabalho conversam enquanto um escreve em uma lousa transparente.

5 Estratégias avançadas de Gestão Ocupacional para impulsionar seu Negócio

A gestão ocupacional é fundamental para garantir o bem-estar e a segurança dentro de uma empresa. As ações provenientes dessa gestão tem como objetivo promover a saúde corporativa, evitando acidentes de trabalho e doenças laborais. 

Contudo, para que essa atividade seja bem executada, é preciso levar em consideração alguns pontos cruciais dentro da organização, e adotar estratégias que atendam às necessidades dos colaboradores. 

Neste artigo, você conhecerá 5 estratégias de gestão ocupacional para impulsionar o seu negócio. 

Confira!

Como definir a Gestão Ocupacional?

Dentro de uma empresa, a gestão ocupacional é um conjunto de ações e medidas que visam garantir a qualidade de vida nos ambientes de trabalho. Geralmente, essa gestão inclui uma avaliação específica de riscos e efeitos das atividades ocupacionais. 

A partir do embasamento em documentos oficiais, a gestão ocupacional pode adotar práticas para minimizar ou extinguir os presentes desafios que podem afetar a segurança do trabalho. 

Qual a importância da Gestão Ocupacional nas Empresas?

É possível ter uma ideia de porque a gestão ocupacional é importante. Ela influencia diretamente na prevenção de acidentes e ocorrências no trabalho, diminuindo riscos e reduzindo os impactos da exposição. 

A promoção de saúde e segurança ocupacional, a partir das medidas preventivas e controladoras da gestão, gera bons retornos para o negócio, como maior produtividade e queda das causas trabalhistas. 

Além disso, o retorno financeiro e em produtividade é significativo e deve ser levado em consideração para a adoção de uma boa gestão. 

Quais os benefícios de realizar uma boa Gestão Ocupacional?

É imprescindível que a gestão seja feita corretamente e dentro das normas trabalhistas para que possa oferecer todos os benefícios que listamos. Dentre as principais vantagens podemos citar:

Aumento de produtividade

Sabemos que o bem-estar do funcionário influencia diretamente em sua produtividade, por isso, uma das vantagens de uma boa gestão SST é a promoção dela. 

Ao prevenir riscos e doenças a empresa está cuidando diretamente da saúde do colaborador, deixando-o mais à vontade e satisfeito para realizar seu trabalho. 

Redução do índice de acidentes

Os acidentes de trabalho podem ser grandes problemas para a empresa, gerando causas jurídicas e prejuízos econômicos. 

Uma boa gestão ocupacional especializada é capaz de reduzir, potencialmente, essas ocorrências, promovendo a segurança e saúde do colaborador. 

Otimização do clima organizacional 

A convivência dentro da empresa é muito importante para a obtenção de bons resultados, e, preservar a saúde e segurança dos profissionais é uma das maneiras de melhorar esse relacionamento. 

Além disso, cria-se maior abertura para diálogos, feedbacks e reclamações, o que auxilia a gestão a realizar o seu trabalho com maior excelência. 

Prevenção de multas fiscais

Se a sua empresa oferece determinado risco ao funcionário CLT, é exigido, por lei, que haja medidas de proteção e prevenção dentro do seu estabelecimento. 

O não cumprimento destas regras pode ocasionar multas com valores elevados e restrições importantes para o mercado. 

Em adição, empresas que já tiveram ocorrências como estas são menos procuradas, tanto por clientes como por colaboradores, devido à desconfiança e desaprovação. 

Logo, a gestão ocupacional é responsável por garantir que a empresa esteja em dia com todas as normas regulamentadoras e leis impostas como obrigatórias, mantendo os negócios dentro da conformidade. 

Como uma boa Gestão Ocupacional impulsiona o seu Negócio?

Vimos o que é e qual a importância da gestão ocupacional, bem como os seus benefícios. Mas, você sabe de que forma uma boa gestão pode impulsionar o seu negócio? 

Antes, é preciso lembrar que as causas sociais são muito relevantes em diversos âmbitos nos dias atuais, recebendo destaque em certas seleções e impactando significativamente na competitividade de mercado. 

Empresas que cumprem as normas trabalhistas e mostram preocupação com a vida de seus colaboradores são valorizadas e tendem a ganhar maior reconhecimento, além de visibilidade para o banco de talentos.

Isso porque, os profissionais procuram empresas que oferecem apoio e boas condições de trabalho, dando preferência a elas. Assim, o nível de profissionais na empresa se eleva, melhorando os resultados e a prospecção do negócio. 

Dessa forma, e diante de diversos outros benefícios, uma boa gestão ocupacional é capaz de impulsionar o seu negócio!

5 Estratégias Avançadas de Gestão Ocupacional

Uma boa gestão ocupacional deve, sempre, ser acompanhada de estratégias eficientes e personalizadas para atender às necessidades específicas da empresa.

Depois de entender sobre o assunto, veremos algumas medidas interessantes que podem ser adotadas na sua gestão. 

Veja:

1. Realize o monitoramento de saúde e segurança 

É fundamental revisar a situação de saúde e segurança da empresa regularmente e garantir boas condições de trabalho. Isso pode ser feito através dos programas criados pelas normas regulamentadoras para analisar situações de risco e saúde ocupacional. 

O PGR, Programa de Gerenciamento de Riscos, é uma das ferramentas utilizadas para avaliar riscos dentro das empresas e adotar medidas para preveni-los. Além dele, o PCMSO, Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, também é um método de controle. 

Com maior enfoque na saúde do profissional, o PCMSO visa medidas que protejam e reduzam o impacto do trabalho na integridade e bem-estar do funcionário. Dessa forma, utilizar diversos indicadores de saúde e segurança é a melhor opção para se certificar de que todos os âmbitos estão sendo cuidados corretamente. 

2. Promova treinamentos periódicos 

É preciso que seus funcionários também saibam as medidas básicas de saúde e segurança ocupacional, e que possam entender as atitudes que a empresa toma para promover o seu bem-estar. 

Pensando nisso, ofereça treinamentos adequados e periódicos aos seus colaboradores. De tal modo, eles poderão contribuir para a promoção da segurança coletiva. 

3. Ofereça apoio qualificado em saúde 

Um bom plano de saúde e benefícios, como descontos em academias ou ginástica laboral, são meios de promover a saúde dos seus colaboradores a todo momento. Assim, você poderá ajudá-los a cuidar de si mesmos e da instituição, estimulando-os a cuidar da saúde física e mental. 

4. Incentive o cumprimento das regras 

Explique ao seu colaborador a importância de cumprir as normas impostas para promover a saúde coletiva na empresa. Dessa maneira, ele poderá contribuir para que as medidas adotadas sejam efetivas.

5. Conte com a ajuda de uma equipe especializada

Por último, procure uma equipe especializada em saúde e segurança do trabalho para te auxiliar durante a gestão ocupacional. Ela saberá quais medidas se aplicam ao seu negócio e o que poderá ser adotado efetivamente. 

Essa mentoria irá impedir que você caia em receitas prontas que não funcionam para a sua empresa e podem acabar causando grandes prejuízos!

Ou seja, para uma boa gestão ocupacional, conte com quem tem experiência no assunto e pode cuidar do seu patrimônio com maestria.

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